2020艰难重启中！账上几个亿的餐饮业龙头也快扛不住了！西贝餐饮董事长贾国龙表示：疫情致2万多员工待业，贷款发工资也只能撑3个月。原本经济形势就不乐观，疫情更让老板们难上加难。覆巢之下无完卵，大企业都这样，更多中小微企业情况只会更艰难！

更有人在复工第一天

就收到公司现金流断裂被迫倒闭的通知。

我们相信没有过不去的冬天，更没有来不了的春天，这场战“疫”我们必将打赢！2003年非典后成就了当时小微企业老板的刘强东和马云相信这次疫情结束之时，也是我们中小微企业的新起点！但在此之前，请做好转危为机的准备因为这次疫情充分暴露了中小微企业，尤其是传统企业线上经营能力不足的窘迫。众志成城 共同战“疫”我们在一起！

一、疫情之下，商贸批发企业如何恢复经营？

且不说疫情还未结束，即便现在开工，也要减少面对面交易，尽可能非接触式做生意。相信很多老板，也早就建好了客户微信群，开始在微信上做生意，每天都在朋友圈发自己家的商品，但同时也会面临下面的尴尬。

• 种询价、询商品、询数量、商家忙的焦头烂额

• 报错价、收错款、超卖退货，出错客户急，意见多 

•  忙了一天卖了啥，卖多少，挣多少没记录 

•  老板们起的比鸡早、睡的比谁都要晚

那有没有更好的方法来让老板快速高效地恢复经营?

二、如何让员工快速远程复工连接客户？

三、开拓线上通路，让生意逆势增长